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初恋的滋味吴宣仪

2021-02-28 02:12 来源:北京视窗

  初恋的滋味吴宣仪

  伦理片琪琪民众话语权与协商民主协商民主首先是一种民主形式,是人民当家作主。【研究心得】大成文体说是指:先有单纯文体(基本文体),然后两个或两个以上的单纯文体浑和成为一种新的文体——浑和文体,浑和文体与浑和文体之间不断相互融渗,最后出现大成文体。

(四)会议费/差旅费/国际合作与交流费:指办刊过程中开展学术研讨、组稿约稿、咨询交流及编辑人员(含聘用编辑,下同)参加业务培训等活动而发生的会议、交通、食宿、培训等费用,以及编辑人员出国及赴港澳台、外国专家来华及港澳台专家来内地开展办刊合作与交流的费用。近日,国家社会科学基金重大项目《中国地方志佛道教文献汇纂》由国家图书馆出版社出版。

  文学史研究是文学研究的最高境界,文学史著述具有培育一代人甚至几代人的文学观念,影响他们的精神心理、文化素养、价值观念、审美水平和鉴赏能力的巨大作用。此外,劳动年龄人口的知识结构、年龄结构不断提高,对工资、就业条件等诉求也不断提升,也在一定程度上提升了劳动力成本。

  我们将以上特征进行了编码,转化成文化产业的7个构成条件。总之,典型的协商民主实践应当包括两个核心要素,即一定程度的民众话语权实现和运转良好的偏好转换。

起初,各家都连载长篇小说,既有大众习惯阅读的本土创作,又有一些翻译小说。

  方立天、楼宇烈、牟钟鉴等知名专家充分肯定这一繁浩而艰巨的工程在宗教学术研究上的开拓性意义,认为其必将开辟佛教和道教研究的新局面,为传承和弘扬优秀传统文化作出新贡献。

  这部国史稿深刻地反映和揭示了新中国历史的主题与主线、主流与本质,充分展示出中国革命、建设和改革所取得的伟大历史成就,充分展示出三大历史性变化给中国社会、中国人民和中华民族带来的崭新面貌,充分展示出中国对人类社会文明进步、对世界和平发展所作的巨大贡献。认清中国的国情是认清一切问题的关键,我国社会主要矛盾的变化是关系全局的历史性变化,不充分不平衡的发展是制约人民美好生活实现的主要障碍。

  我们知道,哲学是爱智之学,它试图通过对确定性和普遍必然性的把握,来安顿深处变幻莫测之经验世界中人们的惶惑心灵。

  最高境界的和,古人谓之“太和”。我们将以上特征进行了编码,转化成文化产业的7个构成条件。

  确定文化发展新方略文化发展目标已经确立,指导思想已经明确,能否顺利实现,关键要看是否有正确而有力的文化发展举措。

  蓝导航全国妇联主席沈跃跃出席会议并讲话。

  这也是《中华人民共和国史稿》的一个特色。四、跟踪学科发展前沿,推出一批原创性研究成果北京师范大学韩在柱领衔的“脑神经系统疾病及语言障碍的语言学研究”课题组,从不同角度利用多种方法开展语言障碍的理论和应用研究,开发出汉语障碍的评估系统和汉语脑功能定位的分析方法,建立多套大型数据库,多篇研究成果发表在认知神经科学领域国际顶尖期刊,影响因子总和为,为后续相关研究积累了宝贵资料;北京师范大学刘超领衔的“中国人社会认知的特征:心理与脑科学的整合研究”课题组,从心理学与脑科学整合的角度集中探讨中国人社会认知的特征,采用问卷量表、行为实验、人脑连接网络、群体交互等多种手段,系统研究在中国人社会认知的公平与道德认知过程的心理与脑机制,研究成果发表在《BrainandLanguage》上并被美国知名心理学教科书详细介绍。

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  初恋的滋味吴宣仪

 
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王坚:愿意做就是最大的成功

来源:办公厅宣传与政策研究处   发表时间:2021-02-28

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来源:人民日报    日期:2021-02-28

 

用10年时间主持研发拥有自主知识产权的云计算平台,构建了完整的产业生态

王坚:愿意做就是最大的成功(潜心科研 砥砺创新)

 

本报记者  谷业凯

《人民日报》(2021-02-28  第19版)

 

王坚在2050大会上发言。

人民视觉

 

    人物小传

 

    王坚,中国工程院院士、云计算技术专家,现任阿里巴巴集团技术委员会主席。他首创“以数据为中心”的分布式云计算体系架构,率先提出采用计算作为公共服务的产业模式,主持研发以大规模分布式计算系统“飞天”为核心、拥有自主知识产权的云计算平台。通过创办“云栖大会”和创立“云栖小镇”,构建了完整云计算生态,实现了从“飞天”技术平台到云计算产业的突破。

 

    前不久,2020云栖大会如期举行。受疫情影响,数以万计的与会者无法在线下相聚,但“上云”的会议本身就是云计算快速发展最生动的注脚。无论是装在口袋里的“云电脑”、更加灵动的机器人,还是“飞天”云平台、城市大脑3.0……万物皆可“云”,正在成为信息时代的新标配。

 

    早在2009年,许多人还不明白什么是云计算的时候,王坚便一头扎进这个领域。前三年,人们不理解他在做什么,甚至认为这个项目纯属“浪费资源”。2011年,在云栖大会的前身——“阿里云开发者大会”上,王坚还是笃定地认为:“云计算与移动互联网的结合,将形成蝴蝶效应,给人们生活带来巨大的变革。”而后来云计算的发展证明,王坚的路走对了。

 

    “我们经常讲‘从0到1’不容易,其实‘从无到0’也很难”

 

    采访王坚,是在杭州云栖小镇一个叫“科技博悟馆”的地方。这栋玻璃外墙的灰色建筑里,陈列着50余件与计算、数据和互联网相关的艺术品,既包括古老的账本、算盘、老式机械计算器,也有关于未来科技城市的想象。这些艺术品绝大部分的创意均出自王坚本人,“计算”无疑是其中的关键词。

 

    格子衬衫、双肩包、运动鞋,很多人对王坚几乎一成不变的装扮再熟悉不过。有人调侃,唯一的变化是有时格子大一点,有时格子小一点,就像多年来他对云计算的坚持一样。“我们经常讲‘从0到1’不容易,其实‘从无到0’也很难。”王坚口中的“0”,就是一件事情的起点,放在10年前,这个“0”就是云计算。

 

    2008年,王坚来到阿里巴巴集团担任首席架构师,当时的阿里正面临一个棘手的问题——“脑力”不够用了。“脑力”,就是今天我们所熟知的算力。在那个阶段,国内企业要搞信息化,基础设施全部要靠进口:服务器、数据库、存储设备无一例外都要找国外厂家购买。王坚肩负的是一件当时看来几乎不可能完成的任务:自主研发云计算。

 

    它要便宜、好用,要能同时调度数千台计算机,组成一个巨型“大脑”……而这一切的一切,都要从零开始。“当时做云计算,除了外面很多人不看好,内部也有非常大的阻力。”王坚回忆道,这让项目几乎从一开始就举步维艰。

 

    2008年10月,这个想象中属于中国的云计算系统被团队命名为“飞天”,源自古代神话中的形象。王坚带着团队搬到一间连暖气都没有的小办公室。一直到年底,“飞天”团队才勉强凑够了30位工程师。后来他们发现,这间办公室几乎用不上暖气。由于摞满了测试设备,相当于放了个巨大的火炉,一到夏天,烤得大家热汗直流。为了不影响进度,王坚干脆每天叫冰场送两大块冰来,塞在办公室桌椅下物理降温。

 

    云计算的研发难度,似乎要比糟糕的办公条件更超乎想象。2009年,当“飞天”系统第一次投入使用时,数据传输、计算稳定性、处理速度等都是问题,各种漏洞层出不穷。王坚带着所有的技术工程师,直接住在了办公室,24小时连夜开发、加班修复系统。直到几个月后,“飞天”系统发布了一次版本升级,问题才初步解决。

 

    “对于大多数人来说,有时候做不成事也是财富”

 

    采访中,关于“飞天”的成功,王坚讲得很少。反而是失败,他说得很多。“一做事情就成功了,那是天才,我劝大家不要学。对于大多数人来说,有时候做不成事也是财富。”

 

    失败很快到来。当时飞天系统有个内部的目标,就是用云计算系统统一调度5000台服务器。这个“5K”(即5000)关卡如果不能突破,算力就会碰到瓶颈。从2010年到2012年,整整三年,王坚和同事们没日没夜地加班,最后收获的只是一个接一个的系统错误。

 

    压力接踵而至。没有成绩、没有进展,整个部门年年都在集团的考核中拿最低分。扛不住了,有超过一半的成员选择离职、转岗,工位一个个地空了出来。集团内部也很快流言四起。王坚说,那几年,他挨了一辈子都没有挨过的骂,“‘创始人’自然应该是挨骂挨得最多的人。”

 

    2012年公司年会,很多已经离职的员工也来到会场。王坚在台上讲起一位员工的妻子抱怨丈夫晚上总是不回家时,几次欲言又止,最后泣不成声。就是在这样的压力下,他带着剩下的工程师,把一行行代码累积起来,把一个个漏洞排除出去。直到2013年6月底,“5K”项目进入最后的测试阶段。

 

    其中的一项测试出奇地简单,就是直接拔掉服务器的电源。因为只有撑过这种“暴力断电”,才能证明云计算系统具备真正的稳定性。拉电的同事一连问了三遍“拉吗”?最后才颤抖着双手拉下电源。4个小时后,系统完全恢复运行,虽然牺牲了10台服务器,但数据毫发无损,“5K”项目、“飞天”系统终获成功!至此,阿里云也成为中国第一家拥有完整云计算能力的企业。

 

    王坚说,自己当时的压力大,还有一个重要的原因,就是已经有很多客户选择“上云”。“我们的系统如果不够稳定,重启一次,可能一家互联网公司就消失了!”

 

    2013年阿里云开发者大会举办时,云栖小镇(当时只是一个云计算产业园)连个像样的房子都没有,将近4000人只能露天开会。王坚这样总结:“把计算做成了一个系统,又从一个技术系统变成一个产业,最后有一个以小镇为载体的生态聚集地,云计算这件事情我们终于在中国做成了。”

 

    “哪怕能为这个世界做一点别人没做过的事,我觉得就很了不起”

 

    王坚一直觉得自己是个“幸运儿”,不只是因为他赶上了10年来云计算的一波浪潮,更重要的是他坚持做了。“对我来讲,创新不要先问对错,而是问自己愿不愿意做,愿意做就是最大的成功。换句话讲,如果这件事你自己都不愿意做10年,凭什么要求人家跟着你做10年?”

 

    2009年,王坚在《中国计算机学会通讯》杂志上发表过一篇文章,提出“云计算是下个10年中我们遇到的非常独特的机会。我们大家要充满热情为实现这个梦想努力,静下心来做好这件事,不能有任何投机的心理”。他认为,做创新第一要承诺投入足够的时间,第二要能够接受这件事没有做成。“做的研究很好,最后却没有取得理想的成果,也是确实存在的。而真正遗憾的是,明明是能干的,但是没能坚持干完。”他说,所以我们更需要宽容失败,这不应仅仅是一种态度,更要有相应的机制。

 

    王坚讲话很快、思维跳跃,谈论的内容似乎都带着“历史的刻度”。比如,他讲起人们对云计算的信任问题时,又会突然聊起中国最早的纸币——交子。很多人认为,这可能和王坚的背景有关:虽然他曾经是微软亚洲研究院常务副院长,又成为阿里巴巴集团首席技术官,却不是程序员出身。

 

    1990年,王坚从杭州大学(后并入浙江大学)毕业,是全国第一个被授予工学博士学位的心理学专业学生,30岁晋升教授,31岁成为博士生导师。有人说他是天才,能在工程心理学和信息技术两个领域都做得如此出色。做云计算最困难的时候,也有人因此嘲笑他:“一个学心理的博士,居然当上CTO(首席技术官),心理学学得真好啊!”

 

    王坚并不在意这些评价。在他看来,这恰恰是科技发展面临的一大挑战。采访中,他多次谈到诸多学科对自己的影响。“那时候,我们是工程心理学专业第一届学生,教学大纲都没有,因此上了很多看似不着边际的课,物理学、生物学,甚至连金属工艺学都学过。”

 

    在“科技博悟馆”二楼的橱窗里,摆放着王坚收藏的很多航空器模型。他是个航空迷,他说航空器是从“图纸上飞出来的梦想”,也是多种技术综合应用的体现,“飞天”系统也是如此。“科技发展到今天,‘一股技术’比‘一丝技术’更具力量,系统创新、集成创新的重要性更加迫切。”王坚认为。

 

    这也是近年来王坚大力倡导“2050大会”的原因。“2050大会”是一场以“‘年青人’因科技而团聚”为主题的交流活动,包括各式各样的活动和上百场论坛。王坚有时会和参会者一起露营,大家彻夜长谈。他的想法很简单:“哪怕能为这个世界做一点别人没做过的事,我觉得就很了不起。”

 

    原文:http://paper.people.com.cn.comlgnw.cn/rmrb/html/2020-09/28/nw.D110000renmrb_20200928_1-19.htm

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